jueves, 13 de julio de 2017

Acuerdo internacional LaComunity-Interhome

Para la start-up los hitos siempre son importantes. Los hitos te ayudan a seguir la hoja de ruta que te has marcado. Los hitos te ayudan a que la compañía progrese hacia los objetivos que te has marcado. Y lo más importante, los hitos son logros que el equipo de la start-up puede celebrar consiguiendo fuerzas para continuar adelante. Es cierto que, muchas veces, los hitos no llegan a la velocidad que te gustaría, pero esto es "business as usual".

Hace ya unos días que podemos celebrar un hito importante para LaComunity, el acuerdo con Interhome. Éste acuerdo, entre muchas cosas, ayuda a internacionalizar la compañía, ofrecer más de 40.000 viviendas profesionales y acelerar el modelo de diferenciación con Airbnb al trabajar sólo con profesionales.

LaComunity ha sido capaz de crear un modelo de negocio y tecnológico diferenciado de la competencia, y el acuerdo con Interhome es un hito importante en este camino. Ver contenido acuerdo aquí. 

viernes, 9 de diciembre de 2016

Catalonia Startup Hub

Hace ya años que la Barcelona como ciudad se está convirtiendo como uno de los principales "polos" de atracción europeos para la creación de start ups tecnológicas juntamente con Londres y Berlín. Se ha generado un clima propicio para emprendedores, inversores, proveedores, instituciones etc que favorece el desarrollo de todo este sector. Además el "vertical" de Travel podemos decir que ha sido uno de los más exitosos con empresas como eDreams, Atrápalo, Vueling, Clickair y muchas otras historias de éxito lideradas por emprendedores basados en Barcelona. Un buen pasado, que esperamos que sea la base para continuar generando un sector tecnológico/travel muy potente en el futuro.

El Gobierno de Catalunya ha lanzado un portal que tiene buena pinta y que recoge las principales start ups del momento con sus principales indicadores: http://startups.catalonia.com/investments-in-catalan-startups. Y es un placer ver LaComunity dentro de esta lista: http://startups.catalonia.com/startup/barcelona/lacomunity.com/626

domingo, 13 de marzo de 2016

Berlín-The Wall

Berlín es una ciudad neo-gótica, neo-industrial, neo-guerra, neo-hippie y neo-punk. Lo sucio se convierte en arte en medio de un cielo gris que te atrapa. Cuando caminas por sus calles parece que la ciudad se encuentre en medio de una larga depresión, pero cuando la conoces te das cuenta que no. La ciudad está en plena ebullición, pero no le es fácil olvidar su pasado.

Caminar durante 2 horas por el East Side Gallery ha sido una experiencia fascinante. Es fácil transportarte hasta el año 1989 donde un muro separaba los berlineses en 2 mitades. Berlín ha sido un espectador "de lujo" de las peores barbaridades del siglo XX.  Éstas son algunas de sus mejores pinturas que ahí están para no olvidar.



Berlín 13/03/2016


martes, 9 de junio de 2015

Campaña verano LaComunity-Vacacionesdegratis

#VACACIONESDEGRATIS

Hace 2 semanas que hemos lanzado nuestra mayor campaña de marketing. Hacía tiempo que pensábamos que en la estrategia de marketing, actualmente, no es suficiente con incrementar el número de ventas. Es necesario empatizar con el consumidor. Es por este motivo que hemos diseñado una campaña donde son los usuarios los que hablan, los que están en el centro.

Creo que el sector de los alquileres vacacionales se ha caracterizado siempre por ser un sector frío, sin sentimientos, sin valores ni filosofía. Los portales no se diferencian unos de otros y todos venden lo mismo. Por este motivo, el objetivo que nos hemos marcado es acercar la marca al cliente. En LaComunity hemos querido poner énfasis en los sentimientos de los viajeros que nos utilizan. Las motivaciones de sus viajes y cuáles son sus aspiraciones.

#Vacacionesdegratis está siendo un éxito total. La estrategia la hemos basado en el mundo online, con toques offline de medios "amigos" como el grupo Flaix. Los usuarios nos están enviando en masa, TW-Instagram, fotos y video de porque creen ellos que necesitan unas #Vacacionesdegratis gracias a @lacomunity.






Una de mis preferidas es sin duda esta: 




La estrategia creativa la hemos basado en una serie de videos que caricaturizan distintos perfiles de usuarios contando porque necesitan sus #vacacionesdegratis:

El pijo
La choni
La zen
La andaluza

Y el data. El mundo online te permite evaluar todo con datos. Ahí van algunos: 

  • Más de 300.000 personas alcanzadas en 10 días en Facebook, Twitter e Instagram.
    100.000 reproducciones de vídeos. 
  • Más de 30 influencers de life-style hablando de la campaña en TW e Instagram.
    Incremento del tráfico global de la web en un 20%. 
La campaña está liderada por mis buenos amigos de Kafe Agency (Jose Torrecilla, Natalia e Iris), a los que quiero agradecer todo el tiempo y dedicación. También agradecer todo el trabajo del equipo de marketing (Cesc/Marta), el equipo de Nuk-web (Carlos, Marc, Ramon y lo que sigue...:) y de todos los partners que están colaborando: viajablog.com, forfree.com, outlet ciclismo, bicimarket, Magellan.

Y sobre todo, sobre todo, agradecer a los amigos de Vueling que han permitido que juntásemos un premio increíble: 5 días a Ibiza, Roma o Paris con alojamiento y vuelos pagados.

Finalmente, que deciros, incluso La Vanguardia nos sigue la pista últimamente... Ver aquí

Ya sabéis, participar en #vacacionesdegratis

martes, 26 de mayo de 2015

La pesadilla de Movistar

En el siglo XXI, en el año 2015, parece increíble que todavía ciertas empresas tengan una capacidad tan grande para dañar económicamente a sus clientes y que estos clientes no puedan hacer absolutamente nada para solucionarlo. Movistar-Telefónica nos está provocando nuestra peor pesadilla desde hace 2 meses. Desde marzo, el servicio de fibra óptica funciona un día si, y otro día no. Desde marzo estamos esperando que nos vengan a instalar las lineas RDSI. Llamamos al 1004 y nos envían al servicio de empresas. Llamamos al servicio de empresas y no tienen ni idea de nada. Tenemos un comercial que nunca coge el teléfono. Queremos incorporar una nueva línea móvil, y lo que hacen es dar de baja el teléfono que tenemos. Igual un usuario normal puede esperar todo este tiempo, pero para las empresas esto nos "destruye".

Movistar continua siendo un monopolio que tiene secuestrado cualquier cambio de compañía que quieras hacer. Todo son travas e impedimentos. Que en la sociedad actual, en un sector tan importante como las comunicaciones, la competencia real brille por su ausencia, parece increíble. Lo único que te queda es escribir para mostrar tu impotencia, y evitar que otros caigan en la misma trampa. 

miércoles, 13 de mayo de 2015

Ronda inversión cerrada

Directo de nota de prensa os dejo con la info de la ronda cerrada!

Cuando tenga un poco más de tiempo, prometo profundizar. Abrazo.

  • LaComunity.com, el primer portal-club de alquiler vacacional en todo el mundo, incorpora a su accionariado nuevos inversores de capital riesgo, sector turismo y Esadeban.
  • Desde su lanzamiento en 2012, cuenta con más de 25.000 viviendas en todo el mundo y ha aumentado su facturación en un 250%. La compañía se consolida como el modelo opuesto al alquiler entre particulares.

Barcelona, 17 de marzo de 2015. El ecommerce se ha convertido en la gran apuesta de muchos inversores de capital privado. Así lo demuestra la compañía catalana fundada por Francesc Sanz, LaComunity.com, el portal-club líder a nivel nacional ha logrado cerrar la mayor ronda de inversión de los últimos tiempos en este tipo de portales logrando reunir 500.000€ por parte de nuevos inversores: tres Family Offices que forman parte del grupo de inversores privados Reus Tarragona Business Angels, inversores de la red Esadeban y Soifler, grupo turístico de referencia en Tarragona; Además, incrementan su inversión inversores como Principal 1ª, grupo líder inmobiliario de Barcelona y Argos Capital, vehículo inversor de distintos Business Angels del sector ecommerce e Internet. Toda la estrategia de la ronda ha sido desarrollada por la consultora Ineo Corporate a través de su socio Daniel Clivillé.
Según el Fundador y CEO de LaComunity, Francesc Sanz, ‘se ha configurado esta ronda con inversores profesionales con gran capacidad para seguir invirtiendo en futuras rondas de inversión a la compañía’. Y esto, según recalca Sanz ‘es una gran noticia para la compañía’ que experimenta su mejor momento.

El portal que marca la diferencia
La compañía ha creado el modelo opuesto al alquiler entre particulares, potenciando el alquiler vacacional a través de profesionales del sector asegurando un producto de gran calidad. LaComunity es el único portal innovador que ha cambiado el alquiler vacacional a nivel mundial y que trabaja con profesionales que tienen sus apartamentos con estándares de calidad, ya que absolutamente todas las viviendas tienen licencia turística y los permisos en regla. Otra gran ventaja y peculiaridad del portal, es el sistema de la reserva inmediata, ya que no es necesario esperar la confirmación por parte del propietario, el sistema tecnológico permite tener la confirmación al momento.
A lo largo de los últimos meses, LaComunity ha cerrado importantes acuerdos estratégicos con channels managers nacionales e internacionales para seguir con su expansión mundial. Además ha cerrado acuerdos con contratistas locales líderes del sector, como el principal player de viviendas en La Cerdanya para comercializar en exclusiva, y acuerdos con los principales profesionales de apartamentos de Barcelona que ha permitido tener más de 1.000 viviendas con licencia turística en la capital catalana.

Previsiones para 2015 y nuevos mercados
LaComunity cerró 2014 con un aumento de la facturación de hasta el 250% con respecto al año anterior. La compañía se encuentra en pleno crecimiento, con 25.000 viviendas por todo el mundo y en todos los mercados.
El objetivo es situar el portal en una de las tres principales webs de alquiler vacacional en los próximos meses, quintuplicar los ingresos, aumentar las visitas a la web alcanzando las 600.000 visitas al mes, llegar a las 125.000 viviendas alrededor del mundo y ampliar plantilla creando al menos 10 nuevos puestos de trabajo.
Uno de los retos de LaComunity es continuar incorporando su servicio por todo el mundo, liderar el mercado nacional y crecer en nuevos mercados como: Francia, Reino Unido, Italia, Latinoamérica y, debido a su alto poder adquisitivo, el mercado chino y árabe.



jueves, 5 de febrero de 2015

Airbnb copia LaComunity.com!! Acción Mobile World Congress


Un año después, Airbnb.com ha copiado descaradamente la acción Adopta un emprendedor que LaComunity.com lanzó durante el Mobile World Congress 2014.

Ver para creer. Comprobar vosotros mismos las fechas de publicación y los links de las acciones:




Hemos decidido lanzar de nuevo la acción. Pero además, buscar una nueva más innovadora y no pasado un poco de moda...:)

Francesc

jueves, 8 de enero de 2015

2014, un año increíble para LaComunity

2014 ha sido un año increíble para LaComunity.com. Hemos crecido en producto en todo el mundo. Cualquiera de nosotros puede viajar por todo el mundo y alquilar un apartamento o casa de LaComunity. Hemos multiplicado las ventas de manera muy muy importante consolidando la generación de ingresos y el modelo diferenciado respeto competencia como Airbnb, Rentalia o Niumba. Estos eran los retos del año y los hemos conseguido.

Una de las principales premisas de las start ups es la rapidez en el crecimiento, y nos hemos convertido en especialistas de esto. El reto para el 2015 es acentuar la velocidad de crecimiento todavía mucho más, aprendiendo lo que quieren los usuarios. Ofrecer cada día un mejor producto, un mejor precio que la competencia y una mejor experiencia de compra.

Nos gusta mirar hacía atrás y ver lo conseguido, pero nos gusta más mirar hacia delante y ver todo lo que queda por conseguir.

Abrazo.
@francescsanz


viernes, 12 de septiembre de 2014

God bless awareness!

Hace alguna semana ya, me sorprendió ver como en la presentación de resultados trimestrales, eDreams culpaba el cambio del algoritmo de Google, como el principal motivo de unas pérdidas de 2,5M€.

Es sorprendente como un gran portal como eDreams puede llegar a tener esta dependencia de Google. Cuando una gran marca, una gran compañía, depende de esta manera de un único canal de ventas, el peligro es evidente. El tráfico orgánico y el SEM son 2 drogas a las que los portales nos hemos convertido altamente adictivos. Tienen muchísimas cosas buenas, pero una dependencia tan alta nunca es buena. La notoriedad de marca, aunque menospreciada a día de hoy, siempre incrementa la rentabilidad de las campañas de cpc's. Televisión, Facebook, outdoor etc, no son incompatibles con la excelencia de las keywords y la optimización. Al contrario, son palancas para mejorarlo.

God bless awareness!

martes, 15 de julio de 2014

Inversión Principal 1a y Argos Capital en LaComunity.com

Estamos muy contentos de comunicar que la semana pasada cerramos un acuerdo de inversión con Principal 1a y Argos Capital. LaComunity.com ha diseñado un plan de crecimiento muy ambicioso para los próximos doce meses y esto sólo es posible lograrlo con la incorporación a la compañía de inversores muy muy sólidos.
Principal 1a y Argos Capital son líderes en sus respectivos sectores, intermediación inmobilaria (Principal 1a) e inversión en empresas start up de base tecnológica y ecommerce (Argos Capital). Trabajar juntamente con Francesc y Daniel aportará muchísimo a LaComunity.
Julio 2014.
@francescsanz

miércoles, 2 de julio de 2014

Métricas online LaComunity

Todos los inversores te piden lo mismo: métricas, métricas y métricas.
Desde enero 2014 venimos creciendo un 30% mensual en los ingresos netos de LaComunity.com. Un orgullo. El foco del equipo está totalmente centrado en las conversiones, los ingresos medios (ARPU) y los costes medios (CAC). Lo mejor de todo es que de cada 1€ que invertimos, tenemos un gross margin del 30%. Esto ya en la primera compra del cliente. Sin necesidad a la repetición. Imaginad si añadimos el life time value (LTV)... Porque negarlo, estamos especialmente orgullosos todo el equipo. Y no podría haber sido así sin Nacho y el equipo de RocketRoi que nos están ayudando mucho. Algunas de las claves:

  • Escoger las campañas y los mercados correctos. 
  • Tener un gran producto. 
  • Tener un gran ebranding y experiencia web. 
Buen equipo+buena web+buen producto+buenas campañas = Buenas métricas. 

Julio 2014

Earning Revenue Share as the key metric in marketing

It's been a while since I last wrote on the blog. I'm going to do it again to talk about what, for me, is the key metric that market...