LaComunity gana el eShow Awards. Foro Inversores

Todos sabemos que uno de los mayores tópicos de levantar una empresa y de ser emprendedor, es el trabajar muchísimas horas cada día, durante algunos años. Éste tópico, puedo asegurar que es cierto. Ayer, 14 de marzo, fué uno de aquellos días en los que, cómo emprendedor, te sientes, por una tarde, satisfecho y un poco orgulloso. LaComunity participaba en el Foro de Inversores del eShow Barcelona, organizado por Keiretsu Forum. Se presentaban unos 15 proyectos de Ecommerce ante unos 40 inversores. Al final del Foro, los mismos inversores escogieron los 3 proyectos que más les habían gustado y estos se llevaron uno de los eAwards. LaComunity fué unos de los proyectos premiados.
Más allá del premio, es una satisfacción de todo el equipo ver cómo hemos convertido LaComunity en un proyecto con alta capacidad de crecimiento e inversión. Y algo también importante, que los inversores así lo vean. Os aseguro que hay mucho trabajo detrás de todo esto...

Os dejo con las fotos de celebración con el equipo: Ivan (socio, director financiero), Ramon-Marc-Carlos (socios web, y faltaba Oscar...) y Jordi-Anna-Marta (marketing-ventas).

¿Qué os gustaría incorporar a LaComunity?

En LaComunity llevamos desde finales de octubre con la nueva web. Estamos contentos de ver cómo ya hemos alquilado varios pisos totalmente online, con una experiencia de usuario totalmente distinta a lo que existe actualmente y ahorrando muchos costes para nuestros inquilinos...:). Estamos seleccionando muy bien los pisos que publicamos ya que queremos cuidar muchísimo el producto que tenemos disponible.

Llegados a éste punto, estamos preparando nuevas funcionalidades y sorpresas para los próximos meses. Queremos continuar sorprendiendo. 

Y, nos encantaría saber qué mejorarías, tú usuario, de la web. Qué te gustaría que incorporásemos. Qué te falta... Envíame tus mejoras a francesc.sanz@lacomunity.com
:):)
Keep going.

#UnAlquilerDiferente

Talento que viene...

Hacía algún tiempo que no escribía. LaComunity me está ocupando el 97% de mi tiempo y vas postergando posts que consideras interesantes de contar.

Pero, hoy quería contar brevemente el proceso de contratación de 2 personas en el equipo de marketing y ventas de LaComunity como becarios. Empezando por haber recibido más de 40 currículums en 2 semanas y continuando por las ganas y el talento que han demostrado algunos de los candidatos. Todos estudiantes de la Universitat Pompeu Fabra. Les hemos pedido que preparen una breve estrategia de marketing de captación con pocos recursos (con muchos es más fácil), y las propuestas me han dejado totalmente sorprendido. Es interesante ver como los futuros profesionales del marketing tienen totalmente asimilados los conceptos sociales y de payback del marketing online. He visto propuestas de social media y de captación que cuesta ver en la vida profesional. Llevar en Facebook toda la vida debe ayudar. La decisión final ha sido super complicada. Pero ha merecido la pena.
Felicidades a Jordi y Anna. Mucha suerte a todos los presentados!

ReInventar un mercado

Hace muchos días que me pregunto, como debió Ikea conseguir reinventar el mercado de los muebles. Hace 30 años pedirle a alguien que dedicase todo un día a recoger cajas de muebles de un almacén, los metiese en una furgoneta y luego ya en su casa, los montase pieza a pieza, seguro que no debió ser fácil. Aquellas primeras personas a las que Ikea se dirigió seguro que debieron poner cara de asombro o incomprensión.

Tienes una buena innovación, ok. Pero, ¿Cómo deben convencer a los primeros clientes las marcas y productos que revolucionan mercados? Seguro que la publicidad debe ayudar, pero seguro que hay casos de poca inversión... O esto me gustaría pensar. Internet funciona, ok, pero hay ya tanta saturación... Continuaremos investigando, un reto para intrepidos...

El consumidor nos ignora

Creo que todos lo sabemos pero pocos lo quieren aceptar. El consumidor ignora el 95% de los mensajes que las marcas lanzan cada día. Alguien recuerda la última sopa de Knorr? O el último bocata de Pans&Company? O el último modelo de Citroën? Hemos llegado a un punto donde el consumidor no cree nada de lo que le decimos. Sólo le gustan las marcas auténticas. Las que le dicen la verdad. Las que le hacen pasar experiencias memorables. Las que si fuesen personas, le gustaría ser sus amigas... Tengo la sensación que muchas marcas están tirando el dinero en publicidad estéril. Sin mensaje creíble. Sin que nadie las escuche. Y esto no quiere decir que la publicidad no funcione, sino que necesita de un producto, una experiencia y un mensaje creíble. Y tal vez esto no es suficiente. Quienes hoy se ganan la atención de los espectadores casi solo son los "uauu". Uauu que spot, uauu que producto, uauu que experiencia... Los que cambian cosas, mercados... Todavía estamos en el mercado de la cantidad. Todo el mundo se apunta ahora al carro de los "Groupones". A copiar todos... 1000 mails cada día. Pero, los que triunfan son los de la calidad y la diferenciación. Estos pueden conseguir la atención de algunos consumidores... Atención y relevancia.

Redes sociales: 5 claves de éxito...

No es que quiera hacer ninguna lista cerrada ni científica de las claves de éxito de una red social, pero ahí va una reflexión personal simple para aquellos que estéis pensando en crear alguna... En mi opinión, una red social no debe tener todas las claves que voy a contar, pero si que al menos debe estar sustentada en alguna de ellas.

1. Aportar información relevante para el usuario. Por ejemplo, Twitter, Trip Advisor, Quora. En el mundo de internet donde la información es la reina madre, si consigues dar una información relevante para el usuario, la red social pasa a ser un elemento casi imprescindible. Ya sean hoteles, aviones, amigos, coches o lo que sea. Información relevante = usuarios.
   
2. Un sitio donde hay que estar. Por ejemplo, Facebook, Linkedin. Actualmente, no me imagino ningún director de marketing fuera de Linkedin. Ni ningún universitario fuera de Facebook.
3. Tener ventajas especiales. Por ejemplo, Privalia en sus inicios, o SmallWorld. Si formas parte, tienes ventajas que otros no tiene.
4. Compartir. Last FM, FlickrHobbies, deportes, fotos, música, etc.
5. Conocer. El caso de Meetic, Match etc...

Suerte...:)

Shazen Business

Hace tiempo que le doy vueltas al cambio necesario en el modelo de hacer negocios actual. Es decir, en el modelo de crear, levantar y dirigir empresas que conocemos actualmente. Estos días, con un poco más de tiempo, he leído el libro de Álex Rovira, La Buena Crisis. Me ha hecho reflexionar todavía más al respeto, os lo recomiendo sinceramente.

Creo que estamos en un momento dónde se confrontan 2 maneras muy distintas de hacer las cosas. La manera del "antiguo régimen" que ha gobernado el mundo económico durante el último siglo y medio, y la nueva vía. A ésta última digámosle, Shazen Business (por ponerle un nombre que tiene fuerza y no tiene un significado aparente, creo). El "antiguo régimen" continúa aplicando las recetas de siempre, las que ya han fallado, las que nos han metido en un bonito caos económico, las que perpetúan desigualdades en el mundo y el conflicto social. Son recetas que seguro que hace no más de 10 años se enseñaban todavía en algunas escuelas de negocio, recetas como:
-La hiper competividad en el mercado.
-El todo vale para conseguir un objetivo.
-La empresa como ente separado que maximiza unos recursos (personas).
-El menosprecio al entorno y al medio ambiente.
-El considerar el consumidor cómo una mera diana, no un partner.
-El marketing visto sólo como una estrategia para vender.
-La marca vista como una "extraña" solo apta para soñadores sin fe absoluta en el Excel.
-La no visión: El dominio de la rentabilidad a corto plazo VS la rentabilidad a largo plazo.
-El valor de la empresa conocido estrictamente como un numero (cotización bursátil).
-Etc

Actualmente estoy leyendo y hablando con muchas personas que tienen una manera distinta de creer en la economía y en la empresa. Son personas que miran hacia delante sabiendo lo que dejamos atrás. Son personas que saben y les gusta arriesgar si el fin merece la pena. A esta manera me ha gustado llamarle el Shazen Business. Pero en realidad va mucho más allá del puro business. Va mucho más ligado en una manera holística de entender empresa y sociedad. Y ésta manera, creo, es la única que puede hacer cambiar el panorama actual. Es la vía que debe crear nuevas empresas que sustituyan las antiguas reglas de juego, creando riqueza y equilibrio social. Esta nueva manera tiene, entre muchos otros valores, algunos como:
-La ética como guía.
-Una visión holística de la empresa: directivos, empleados, accionistas, clientes, donde cada uno tiene un papel imprescindible y primordial.
-Un respeto al medio ambiente y a la sociedad en general.
-Una relación de partner con el consumidor.
-Una capacidad de reinventarse y de innovar que le permite seguir compitiendo durante los años.
-La maximización de los beneficios económicos y también sociales.
-La autenticidad de la marca.
-El mirar hacia el largo plazo y no sólo hacia el corto.
-La rigurosidad y la excelencia en todas las acciones que realiza y en todos los nuevos productos que pone en el mercado.

Nuestra generación puede cambiar la manera como hemos entendido la empresa durante muchos años. Tenemos esta oportunidad. Es toda una suerte estar ante este reto.

Feliz agosto:)

Feliz Shazen Business:)

16 junio 2011. Lanzamiento de LaComunity, 1a red social de alquiler de pisos

Bona nit,

Hoy, todavía 16 de julio, estamos lanzando LaComunity. La primera red social de alquiler de pisos. LLevamos más de 5 meses trabajando íntensamente en el site. Y, yo personalmente, más de 2 años de preparación del proyecto.

No se bien como enfocar este post. La verdad. Podría contar todas las batallas hasta llegar al día de hoy. Muy intensas. También podría contar todas las incertidumbres que tengo actualmente. La financiación que necesito. El business plan que he realizado. Etc. Pero no. Hoy toca contar por que el alquiler de pisos, por que LaComunity.

Cuando abandonas un estilo de vida que tienes en un momento dado, almenos, merece la pena hacerlo por algo contundente. El mercado del alquiler de pisos, lo es. En mi opinión, es algo arcaico y de muchas implicaciones sociales y económicas que se pueden mejorar. Pues mejorémoslo.

¿Cómo? Empezando a hacer visible información que hasta el momento es oculta. ¿Cómo? Creando la primera red social de alquiler de pisos. Un site donde todo los que estáis viviendo de alquiler, podéis compartir qué tal es vuestro piso, vuestro barrio, vuestra comunidad de vecinos, vuestro arrendador, vuestro arrendatario, vuestro administrador de fincas, vuestro fontanero etc. Es el poder de la información y de los datos. Cuantos más seamos, más útil será para todos los usuarios. Y mejor podremos tomar nuestras decisiones.

Internet está revolucionando muchos mercado. El alquiler es una necesidad social. Los datos hablan por si solos. El reducido mercado que aquí tenemos, lastra tanto la economía como la calidad de vida de las personas. Solo un dato, el 65% de los jóvenes (25-29) en España viven todavía con sus padres. Solo un 20% en Francia o UK. Conclusión, internet debe empezar a revolucionar el alquiler de pisos.

Que empiece el rock, pues. No me voy a ir sin dar las gracias a todos los que habéis estado ayudándome, asesorándome y apoyándome, y mucho, durante todo éste viaje. Es imprescindible para sacarlo adelante. Sobre todo a todo el equipo actual de LaComunity. Ramon, Marc, Carlos, Vanesa, Oriol, Ivan, Oscar, Diego, Thais, Juan Carlos, Mariona, Ernest, Fernando, Marta, Sergi. Un abrazo también a la gente del Cinc y Joves Empresaris, Nacho, Maria, Jordi, Xavi, Albert, Joan, Rafa, Isabel, Genís, Marc, Nico, Silvia, David, Carlitos, Patricia y todos los twitteros de #creoenunalquilerdiferente!!

Si me dejo a alguien, lo siento. En serio.

Ahí van algunas imágenes en exclusiva:



Francesc
#creoenunalquilerdiferente

Spot Damm Estiu 2011

Feia dies que no m'inspirava, però la creació d'un bon spot val la pena. Si la fòrmula funciona, perquè canviar-la. Si al final el consumidor és senzill i el que vol és veure's reflexat en històries felices i emotives. La gent de Damm un cop més ho borden. I la innovació d'aquest any: Fer sortir el gurú de la innovació a la cuina. El creador per excel·lència. Una història bonica i amb el Bulli / Ferran Adrià pel mig com a cirera. En fi. Great. Visca l'Empordà!

Crea tu modelo de negocio and GO!

Los tiempos que corren son para mucha gente complicados, pero también son una oportunidad para cómo ven las cosas otros. Son tiempos donde hay muchísimos candidatos por cada puesto de trabajo, complicado, pero también hay muchas más posibilidades de crear tu propio modelo de negocio y lanzarte. Los viejos negocios están cada vez más en duda y vendrán de nuevos que los deberán sustituir. Internet es un altavoz fantástico para las buenas ideas. Los costes de los proveedores son hoy inferiores a los de hace 2 años. Los consumidores buscan nuevos planteamientos y productos. Y las viejas marcas ya no están tanto de moda. Hay espacio para nuevas.
Definitivamente, puede ser una buena idea. Crea tu modelo de negocio and GO!

PD: Gracias Titonet por el libro...:)

New life

Jueves de Semana Santa, todo el mundo de vacances y todavía por la oficina acabando business plan y a la vez intentando instalar una impresora nueva comprada recientemente para imprimir éste documento tan preciado.

Hace más ya más de un mes que empecé una nueva vida. Una nueva vida creativa, de iniciativa, dura, apasionante, estimulante, un poco solitaria dependiendo del día, pero a la vez totalmente colaborativa. Estar haciendo aquello en lo que crees es un estímulo impagable. A aquellos que os lo estáis pensando, solo os diría, hacerlo. Just do it.

Durante todo éste mes me he dedicado a formar el equipo start up de mi proyecto, empezar a construir la marca, la web y acabar el plan de negocio para buscar financiación. Me voy a decantar por 2 tipos de préstamos de momento: ENISA e ICO Avanza. El logo, naming, colores, el equipo, la estrategia, el plan, etc, todavía no os los voy a enseñar...:)

Primero establecí mi oficina en el Starbucks de la Illa, debo decir que es un gran sitio de trabajo. Lo recomiendo, ambiente emprendedor, buen café, e internet por un tubo...
A la vez me decidí por coger el transporte público (aunque he comprado una moto recientemente):

Comer de Tuper:
Y comprarme "The art of start" de Guy Kawasaky:

Y finalmente instalarme en unas magnificas oficinas de uno de mis partners. Balmes-Aragon, magnifico centro de Barcelona, ahí va la foto del primer día:

Tema a parte es el plan de negocio. Aunque lo tengas hecho, cerrarlo bien cerrado para presentar siempre es toda una historia. Llebamos 20 días en ello. Lo hemos mejorado y en breve lo voy a presentar a ENISA. Ahí van las tablas de excel que rompen cualquier cabeza que se les cruce:

Sólo una reco: Ser puristas con vuestro modelo de negocio. Y vuestros valores. Y vuestra marca. Es lo más preciado que tenéis. No perdáis la fe. La recompensa debe llegar...

Abrazos